neurology Warashina Vision G.K. 相談する
AIガバナンス・リスク評価

安心して使えるAIガバナンスを

生成AIを業務で使いたい。けれど、個人情報や機密情報の扱い、ルールの決め方が不安。現場の仕事を止めずに使い続けられる規程と運用を、明石・神戸の企業と一緒に整えます。

明るい製造業の会議室で、担当者が生成AI利用ルールとデータ分類の資料を確認している様子
使う前に、決めておく

生成AI利用規程を、現場で守れる形に

規程は分厚さより、迷ったときに判断できることが大切です。業務とデータの種類に合わせて、使える範囲を言葉にします。

入力してよい情報を、分類から明確に

公開情報、社内情報、個人情報、機密情報を分け、利用できるAIサービスと入力可否を対応づけます。禁止事項だけで終わらせません。

生成AI利用ルール社内向け
入力データの分類を確認
出力内容を業務担当者が確認

利用範囲と禁止事項

対象業務、許可するツール、入力禁止事項を定義。現場がすぐ確認できる運用ガイドも整えます。

承認フローと責任体制

導入判断、例外申請、事故時の連絡先を明確にし、誰が何を決めるのかを整理します。

出力確認の手順

誤りや権利侵害の確認ポイントを業務ごとに定め、AIの回答をそのまま使わない手順を作ります。

見直しのきっかけ

サービスや業務の変更、ヒヤリとした事例をルール更新につなげる担当と記録方法を決めます。

段階的に整備

権限設計から、日々の運用まで

必要なところから着手できます。最初に利用状況を確認し、社内の承認体制に合わせて進め方を定めます。

01

利用状況を整理

誰が何の業務で使うかを把握し、扱うデータと現行ルールを確認します。

  • 利用業務とツールの確認
  • データ分類のたたき台作成
  • 優先して対処する課題の整理
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02

権限とルールを設計

役割に応じた利用権限と、入力・出力・記録の実務ルールを定めます。

  • 部署・役割ごとのアクセス制御
  • 利用規程と確認手順の整備
  • 承認者と例外対応の明確化
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03

記録と改善を続ける

導入後の使われ方を記録し、定期的にルールと権限を見直します。

  • ログの保管範囲と確認者の設定
  • 事故・誤出力時の報告手順
  • 研修と運用状況の振り返り
相談内容を送る
リスクを見える形に

AIリスク評価で、対策の順番を決める

使うことを止めるのではなく、どの情報を、誰が、どの手順で扱うかを先に決める。現場が守れる線引きが、AI活用を支えます。

情報の機密性

入力される個人情報・機密情報と、外部への共有範囲を確認します。

出力の正確性

誤回答が業務判断や顧客対応に与える影響と、確認者を定めます。

権限と管理

利用者の範囲、アカウント管理、ログ確認の役割を整理します。

継続的な見直し

利用状況やサービス変更を確認し、対策の優先度を更新します。

人が使いこなすために

社内研修とAI人材育成

Warashina Vision G.K.は明石・神戸の企業に向けて、ルール作りから現場への説明、研修後の運用確認まで支援します。経営層には判断責任とリスクの見方を、管理職には承認と確認の手順を、実務者には入力情報の見分け方と出力の検証を伝えます。自社の業務を題材にした演習で、研修の内容を日々の仕事につなげます。

研修は、使う場面から始めます。

自社に合う進め方を相談する

現在の利用状況と気になっている点をお聞かせください。

相談を申し込む

経営層・管理職向け

リスク判断、利用承認、問題発生時の初動を確認します。

実務者向け

入力前の情報確認、指示文の作成、出力チェックを演習します。

導入後の定着支援

現場の質問や利用状況を拾い、ガイドと研修内容を更新します。

兵庫県の企業研修で、講師と参加者が生成AIの出力確認をノートパソコンで実践している様子
よくあるご相談

AIガバナンスについて

社内規程がない状態から相談できますか?

相談できます。利用状況と扱う情報を確認し、必要な規程や運用手順を整理します。

個人情報を扱う業務も対象になりますか?

対象です。情報の種類と利用目的を確認し、入力可否やアクセス権限の設計を支援します。

すでに利用中の生成AIサービスも評価できますか?

現在の設定や利用方法を確認し、データの扱い、ログ、出力確認の観点から評価します。

研修は職種ごとに内容を変えられますか?

変えられます。経営層、管理職、実務者それぞれの判断や作業に合わせて設計します。

相談前に準備する資料はありますか?

必須資料はありません。利用中のツールや気になっている業務が分かると、話を進めやすくなります。

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